Wie schaffen Sie es, ab sofort die Weichen auf positives Wachstum zu stellen.
Alles ist in Bewegung – unsere Komfortzonen haben wir verlassen. Dadurch sind Dinge möglich die vorher nie denkbar waren. In der Krise und im Umbruch werden jetzt die Gewinner von morgen geboren, wenn wir bewusst Veraltetes los- und das Neue von aussen zulassen.
Mit unserem Sensemaking & Szenario Programm lernen Sie, defensive Haltung zu überwinden und aus der Zukunft in die Gegenwart zu denken. In verschiedenen Optionen und drei Zeithorizonten.
Sie wollen den Umbruch nutzen um veraltete Branchenweisheiten und Standards abzulegen? Lassen Sie sich durch neue Perspektiven inspirieren und Ihre Geschichte zu Ihrem Vorteil ändern?
Gemeinsame Weltansicht
Sie wollen ein gemeinsames Verständnis im Managementeam über die Trends und möglichen Zukunftsoptionen für Ihr Unternehmen herstellen? Wir geben ihnen die Tools, auf allen Ebenen ein neues Wir-Gefühl herszustellen.
Robuste Zukunftsfähigkeit
Sie wollen nicht auf fremde Szenarien angewiesen sein, sondern mit ihren eigenen möglichen Optionen arbeiten? Wir gestalten mit Ihnen für alle möglichen Szenarien neuen Narrative, Positionierungen und Geschäftsmodelle – in Ihrem Kontext und in aller Tiefe!
Von Aussen nach Innen
Sie laden sich von Aussen mit neuen Daten, Kontextwissen und Perspektiven auf, um ihre inneren und äußeren Landkarten über mögliche Zukünfte zu entwickeln. So wechseln sie automatisch von einem Angst- in ein “Growth -Mindset”, da ihr Gehirn nach dem Prinzip „Lust auf Zukunft“ Motivations-, Glücks und Fokus-Hormone ausschüttet.
Aus der Zukunft heraus im Jetzt entscheiden
Entscheiden sie heute mutig statt defensiv auf Basis möglicher alternativer Zukünfte und schaffen Sie es, passende Narrative, Positionierungen und Geschäftsmodelle für jedes Szenario zu bauen. Sie wandeln so mit Ihrem Führungsteam Unsicherheit in managebares Risiko und partikulare Weltsichten um. So ko-kreieren Sie eine kohärente Zukunftsvision und positive Wachstumsoptionen mit Actionsteps für ihr Unternehmen.
Hohe Transformationsenergie
Wir sprechen mit unserer GROWTH POSITIVE METHODE nicht nur den analytischen Teil und die Executives an. Wir bewegen auch den ganzen Menschen und alle Entscheider. Dadurch erhöhen wir die Wirksamkeit und die Vorwärts-Energie des Transformationsprozesses.
Grober Ablauf
Co-Creation: In 3 – 5 Facilitation-Workshops – persönlich und/oder digital unterstützt durch unsere 24/7 Inspirations & Lernplattform für Hintergrundwissen und „DeepDives“ machen wir gemeinsam Sinn aus der turbulenten VUCA Welt und Sie und ihr Team zukunftsrobust:
Kick Off – Schlüsselfragen, Themen, Stakeholder, Fields of Expertise
Outside-In – Sensemaking JamSessions
Szenario – Kreation & -Bewertung
Future Response, Deep Dive & Expertenchecks
Updates – Adaptive Learning Loops
Die Ergebnisse nach unserem Training
Outside-In Resilienz Sie bekommen neue Perspektiven und Insights von Aussen und wandeln Unsicherheit in breites Wissen, bessere Handlungsoptionen und strategische Antworten um.
Angst-Stopp Vermeiden Sie unnötige defensive Entscheidungen und verpasste Chancen auf Grund von Angst und Unsicherheit. Gestalten Sie mit mehr Motivation und Drive ihre Zukunft.
Erkundungs-Modus Erhöhen Sie Ihre Komplexitätstoleranz statt populistisch zu vereinfachen oder dem Mainstream hinterher zu laufen.
Teamspirit Entwickeln Sie eine gemeinsame geteilte Vorstellung Ihres Executive Teams über eine mögliche Zukunft.
Wachstums-Impuls Schreiben Sie eine neue Version der Wachstumsgeschichte ihres Unternehmens in drei Zeithorizonten.
Stabilität in Unsicherheit Navigieren Sie sicher durch gute innere Vorbereitung auf verschiedene Szenarien.
Agile Adaption Bauen Sie ein Frühwarnsystem durch KPÍs, Experimente und Triple-Loop Learning.
Heute schon auf der Basis der Zukunft besser entscheiden…